Uma consultoria agropecuária divulgou projeções nesta semana indicando alta de preços de insumos para 2026 no Brasil, com foco em fertilizantes, combustíveis e energia. Produtores, cooperativas e traders receberam o relatório em audiência realizada em Brasília na terça-feira.
O estudo aponta que a combinação de oferta internacional restrita, custos cambiais e pressão por demanda resultará em aumento de custos no ano vindouro. As consequências incluem margens agrícolas comprimidas, maior necessidade de financiamento e adoção de estratégias de compra, estoque e hedge.
Fertilizantes Projetam Alta Média de 12% Em 2026 Frente a 2025
O relatório estima que os principais fertilizantes — ureia, MAP e NPK — devem registrar aumento médio de 12% em 2026 na comparação com 2025. A projeção considera elevação do preço do gás natural global e gargalos logísticos que elevam os custos de produção e transporte.
Comparado ao período pré-pandemia, o custo médio por tonelada apresenta alta acumulada superior a 35% em reais, devido à volatilidade cambial e à demanda retomada. Para produtores, essa elevação significa aumento direto no custo por hectare e pressão sobre a rentabilidade das lavouras intensivas em insumo.
Fontes do setor apontam que importadores já sinalizam menor oferta contratual urgente, o que tende a intensificar compras antecipadas e formar estoques. A dinâmica pode reduzir liquidez no mercado doméstico e elevar spreads de preço entre regiões.
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Diesel Deve Subir Cerca de 8% Em 2026 Com Impacto Direto no Frete
Economistas que assinam o estudo projetam incremento aproximado de 8% no preço médio do diesel ao longo de 2026. A elevação resulta de ajustes internacionais nos mercados de petróleo e da recuperação da demanda por transporte de cargas agrícolas.
O combustível responde por parcela elevada do custo logístico das cadeias agroindustriais, representando até 25% do custo de transporte em rotas longas. Com o aumento, o frete rodoviário e o custo de colheita mecanizada deverão pressionar o preço final dos produtos agrícolas.
Empresas de transporte já avaliam cláusulas de reajuste e pactos de combustível em contratos com cooperativas. Pequenos produtores, sem capacidade de repassar integralmente o aumento, tendem a buscar modos alternativos de transporte e otimização de rotas.
Energia Elétrica Pode Subir 6% Em Média, com Picos Sazonais Até 15%
A projeção apontou alta média de 6% nas tarifas de energia elétrica em 2026, com picos sazonais próximos de 15% em estados do Nordeste e Sul durante meses críticos. O estudo baseia-se em cenários hidrológicos mais secos e possível adoção de térmicas em períodos de estiagem.
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Produtores irrigantes e indústrias de processamento que consomem energia em grande escala sentirão efeito direto nos custos fixos e variáveis. A mudança na matriz de geração e a necessidade de acionamento de usinas mais caras explicam os picos tarifários.
Especialistas recomendam monitorar bandeiras tarifárias e programas de eficiência energética para mitigar impacto. Investimentos em painéis fotovoltaicos e medidas de conservação aparecem como alternativas rentáveis no horizonte de três a cinco anos.
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Compra Antecipada e Contratos Longos Reduzem Volatilidade, Avalia Setor
O relatório recomenda que fornecedores e produtores priorizem compras antecipadas de insumos e firmem contratos de fornecimento de longo prazo para reduzir exposição à volatilidade. Contratos com prazos de 12 a 24 meses podem travar preços e garantir previsibilidade orçamentária.
Cooperativas com caixa e capacidade de estocagem têm vantagem para negociar volumes maiores com desconto e frete otimizado. Para produtores menores, a agregação por meio de associações permite negociar condições semelhantes e acessar melhores prazos de pagamento.
Essa estratégia exige avaliação de custo de oportunidade e espaço físico para armazenagem segura. Comprar antecipado protege contra picos de preço, mas aumenta risco financeiro caso os preços recuem no médio prazo.
Formação de Estoque Físico: Custos de Capital e Segurança Devem Ser Ponderados
Manter estoques de fertilizantes e combustíveis reduz risco de desabastecimento, mas aumenta custo de capital e exige infraestrutura apropriada. O estudo calcula que custo financeiro do estoque pode variar entre 3% e 7% do valor armazenado ao ano, dependendo da taxa de juros.
Além do custo financeiro, há riscos operacionais como contaminação, perda e requisitos ambientais. Armazéns certificados e planos de rotação de estoque são necessários para minimizar desperdício e garantir qualidade dos insumos ao longo do tempo.
Produtores que adotarem estoques devem combinar a estratégia com hedge financeiro para parcial proteção contra quedas abruptas de preço. A decisão precisa ser tomada com base em fluxo de caixa projetado e capacidade de financiamento.
Hedge Financeiro com Contratos Futuros Reduz Exposição; Custo Varia Entre 1% E 4%
O relatório indica que usar instrumentos de hedge financeiro, como contratos futuros, opções e swaps, pode reduzir a exposição ao risco de preço em percentual de 60% a 90% do volume desejado. O custo desses instrumentos é estimado entre 1% e 4% do valor protegido, dependendo do prazo e liquidez.
Operadores mais experientes recomendam combinar hedge físico e financeiro para balancear custos e benefícios. Contratos futuros protegem contra alta, mas limitam ganhos caso os preços caiam; opções custam prêmio, mas preservam ganhos potenciais.
Cooperativas e traders podem intermediar operações de hedge para produtores menores, ampliando acesso a mercados financeiros. A educação financeira e consultoria técnica são cruciais para evitar erros de alocação e sobreproteção.
Políticas Públicas e Crédito Rural Devem Focar Mitigação; Pode Reduzir Custo em Até 30%
Segundo o estudo, políticas públicas direcionadas — como linhas de crédito com juros subsidiados e programas de garantia de preço — podem reduzir o impacto dos aumentos em até 30% para pequenos e médios produtores. A proposta sugere mecanismos temporários para 2026, com monitoramento trimestral.
Facilitar acesso a financiamento com prazo mais longo e carência para compra de insumos permite planejar safras com menor pressão de liquidez. Programas combinados de assistência técnica e compras agregadas por meio de cooperativas também ampliam eficiência de custo.
Analistas alertam que medidas pontuais sem coordenação não resolvem problemas estruturais como dependência de importação de fertilizantes. A longo prazo, investimento em produção nacional e infraestrutura logística é necessário para reduzir vulnerabilidade externa.
Em conclusão, o setor agrícola enfrenta um 2026 de custos mais elevados, segundo a consultoria. Estratégias combinadas de compra antecipada, estoques, hedge e políticas públicas focalizadas são as recomendações centrais para mitigar impactos e preservar competitividade.
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Edvânia Almeida. Formada em Ciências Contábeis e Pós-graduada em Gestão Financeira: Auditoria e Controladoria pela FGV. Pequena pecuarista e apaixonada pelo Agronegócio e Gestão Estratégica.
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